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Como pensar certo em gestão: Lockdown x Isolamento Espontâneo

Vou pensar como físico para propor um “experimento de pensamento” (thought experiment) – um raciocínio lógico sobre um experimento não realizável na prática, mas que pode ajudar a estruturar um problema real.

Imaginamos situações nas quais o problema têm solução clara num mundo ideal. No mundo ideal “Brasil” queremos manejar o COVID-19 preservando vidas e, ao mesmo tempo, queremos fazer o “normal” econômico voltar o mais cedo possível.

Governantes, políticos, classe médica, empresários e povo concordam quanto a isso.

Os líderes do país são legítimos; quer dizer, são aceitos por toda a sociedade.

Têm informações e competência para avaliar os riscos correspondentes às opções que têm.

Os agentes sociais apoiarão as decisões tomadas por eles.

[Obs.: Por favor, não fique repetindo que isso não é verdade no Brasil. Não é mesmo!].

Para que fazer esse exercício então?

Para estruturar o problema sem ideologias, achismos, sentimentos, espírito tribal de redes sociais e outras coisas estupidificantes que são nocivas em “problem solving” (apelido de “gestão”).

Com as condições acima, nosso problema estaria estruturado. Analise cuidadosamente a figura e me diz:

Dadas as condições que sabemos existirem no Brasil, por que não podemos agir segundo as dicas de cada quadrante. O que fazer então? (continua…)

risco

 

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