Um método completo para gestão da inovação

• Gestão (de qualquer coisa) é obter resultados por meio da solução de problemas;

• Se não há problemas a serem resolvidos não há necessidade de gestão.

• Resultados são especificados por metas.

• Sem meta não há gestão.

Fazer gestão da inovação é atingir metas relacionadas às atividades de inovação na empresa!

• Metas são atingidas resolvendo-se problemas relacionados à inovação

– O escopo completo do INNOVATRIX como método
– Lacunas que geram contradições e conflitos
– O maior dos problemas a ser resolvido pela gestão da inovação;
– “Hoje” X “Amanhã”-a contradição;
– Um pequeno(e importante!) texto;
– O que ocorre usualmente?-As empresas querem de fato inovar, mas não conseguem porque não tem um processo sistematizado para isso.
– Iniciativas de inovação frustram as expectativas porque enfatizam demais a fase de geração de ideias.
– Gerar ideias é a parte mais fácil
– Por que PROTÓTIPOS?
– O processo tradicional (sem o uso de protótipos)-Quando você descobre que o mercado rejeitou a ideia, já gastou muito $ e perdeu muito tempo
– Utilizando protótipos, minimizamos o risco
– As métricas essencias para gerenciar a inovação
– As 8 fases de aplicação do método completo- o PDCA INNOVATRIX