INNOVATRIX
Um Método Completo Para Gestão da Inovação
Por que PROTÓTIPOS?
- Porque inovação é algo intrinsecamente incerto e tem riscos maiores que a operação do dia-a-dia;
- O processo inovador sempre produz erros antes de acertos, e sempre produz mais erros que acertos!
- É errado investir demais (e cedo demais) em iniciativas que têm risco maior do que que aqueles com os quais a empresa está costumada;
- Protótipos são uma maneira de errar rápido e, assim, permitir que o acerto aconteça mais depressa;
- Protótipos são inovações semi- acabadas (wireframes) que são produzidas com a maior rapidez possível e testadas no mercado.
- O método INNOVATRIX tem ferramentas e abordagens precisos para o desenho e a execução dos protótipos;
- As unidades de negócio da empresa devem ter portfólios (ou carteiras) de protótipos permanentemente em teste! Essas são genuinamente carteiras de investimentos em ideias.
- Aqueles protótipos que passam no teste do mercado viram projetos e ganham um orçamento adequado para que possam ganhar escala;
- Os protótipos que não passam no teste são descartados ou reconcebidos;
- Só os protótipos que “apontam” para resultados (na prática) concretos recebem investimentos para ganhar escala.
