A diferença que a liderança faz – Nova Zelandia versus Outros

Os países que estão se saindo melhor no combate à pandemia têm duas coisas:

1- líderes legítimos; críveis e aceitos para avaliar riscos e propor caminhos.

2- informação confiável que permite aos líderes avaliar riscos e propor caminhos.

Ou seja, fazer gestão. Todos os casos de sucesso até aqui têm componentes dos quadrantes 1 e 4 (ver figura post anterior). Os dois outros quadrantes (2 e 3) não servem para a gestão desta crise.

Assista aqui o vídeo da líder da Nova Zelândia e me diz o que acha de sua maneira de se comunicar (quadrante 1) em comparação com líderes de outros países. Líder crível é isso aí.

Vídeos de Angela Merkel da Alemanha ilustram perfeitamente a mistura de suas competências nos quadrantes 1 e 4.

Já postei aqui e comentei.Não deixe de conferir.

https://lnkd.in/et6FN7G Angela Merkel Quadrante 1

https://lnkd.in/esj4sQU Angela Merkel Quadrante 4

O ex ministro Nelson Teich tentava usar ferramentas do quadrante 4. Ele estava certo, mas se comunicava mal e ninguém entendeu o que queria. Eu apoiei sua posição em outros fóruns antes de sua saída. Se quiserem saber o que escrevi na época basta pedir.

P.S.: As ideias e ferramentas para cooperação foram adaptadas de pesquisas de Clayton Christensen. No link abaixo há um pequeno resumo com casos ilustrativos. https://www.dropbox.com/s/orgex9ggi3s4mmy/Ferramentas%20para%20coopera%C3%A7%C3%A3o.pdf?dl=0