Liderança é a mais importante ferramenta para a gestão da inovação

Não existe inteligência desvinculada de um problema a resolver. Há vários tipos de inteligência porque há vários níveis de complexidade. Um gestor pode ter várias “inteligências”, mas é impossível que tenha todas.

É por isso que  trabalho em time  é mais produtivo- porque num time há várias inteligências complementares. Mas um time não se molda espontaneamente .Nada na natureza ( na vida! )se molda espontaneamente. Um time  tem quem ser liderado para se moldar.

A inteligência de um grupo bem liderado é sempre maior que a de qualquer indivíduo do grupo. Guarde o “bem liderado”. Liderança é a mais importante ferramenta para a gestão da inovação porque nunca há inovação sem aporte de energia nova, e o líder é o provedor, a fonte, dessa energia nas organizações.

-Problemas complexos são problemas para os quais não há estratégia conhecida de solução. Exigem tentativa e erro. Não há garantia de solução a priori, pois mesmo os melhores especialistas não são complexos o suficiente para dar conta deles. Sem um líder que banque esse risco não há inovação.É por isso que há mais blá-blá-blá sobre inovação do que ação prática.