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A ciência nos inspira a entender a inovação

Um outro cientista nos revela a dinâmica da inovação. São certas características dos ambientes que definem as conexões certas para a inovação. Isso é verdade para países e para empresas.

Em inovação, o ambiente é mais importante do que pessoas especiais

Neste vídeo começo a mostrar que, para que a inovação se sustente, ambientes com as características certas são muito mais importantes do que pessoas especiais. É o ambiente que manda.

Os micromotivos que moldam as organizações

Inovações surgem ao longo da história por meio de pessoas que reagem a circunstâncias que suas geografias determinam. Geralmente elas não sabem o que estão fazendo. É impressionante como a psicologia das organizações humanas é a mesma em toda parte (incluindo as empresas). Eu chamo essa psicologia de “micromotivos”. Saiba quais são eles.

Empresas boas são as que se transmutam

O fato de uma empresa antiga estar bem hoje nos ensina muito pouco sobre “coisas certas a fazer”. Essas empresas se transmutaram. Não significa que tenha estado sempre bem. Sucesso pode vir por sorte e/ou talento, mas, quando vem, nunca nos permite generalizar suas causas como verdades absolutas.

O sucesso tem vindo quase sempre por acaso, mas…

A história da inovação mostra que grande parte delas ocorreu sem qualquer projeto para isso. Mas hoje não podemos mais nos dar a esse luxo.

O erro dos especialistas

Nosso vídeo desta semana fala do tremendo equívoco que é tentarmos construir empresas excelentes examinando as práticas daquelas que são consideradas as melhores. A verdade é a seguinte: não existem empresas “excelentes”. As mais antigas conseguiram se manter porque se transmutaram, não por que ficam fiéis a um conjunto de valores.

O que faz mesmo uma empresa durar?

Esta pergunta assombra os pesquisadores desde os anos 80. Vários livros foram escritos sugerindo respostas, mas os fatos desmentiram todas elas. Esse tema merece um tipo de investigação diferente da que tem sido feita. Eu parto do exemplo da Microsoft para dizer o que penso.

O conto dos países inovadores

O vídeo que chamei de ” O conto dos países inovadores” – mostra que inovação se constrói a partir de vários encaixes. Dinheiro não é o componente essencial. Tecnologias físicas, também não. Vários elementos têm que estar no lugar para que se crie um ambiente inovador.

Inovação é o que o mercado diz que é. Veja como construí-la.

Veja como se pode responder com 100% de certeza à pergunta que todo mundo faz: “Será que o produto (ou serviço) X que a Apple (ou Sony, SAMSUNG, WalMart, Amazon, Google… etc) vai lançar, será uma inovação?”

IBM – O melhor caso de reinvenção de empresa

O caso da IBM é o melhor que existe para nos ensinar sobre “reinvenção de uma grande empresa”. Um exemplo espetacular de empresa que chegou à beira do precipício, e não caiu. Saltou.