Líderes Mulheres na Pandemia (parte II)

Não pretendi ser profundo no post anterior, apenas achei o fato curioso. Notei pelos comentários que podemos aprender algo sobre “pensar com rigor”, aproveitando esse tema. Vamos lá.

PODEMOS FAZER AFIRMAÇÕES GERAIS SOBRE “CAUSAS DO SUCESSO” COM BASE NOS ATRIBUTOS DE QUEM FEZ SUCESSO? Geralmente é o que fazemos, mas pode ser um erro (eu disse “PODE SER “; continue lendo).

Ex.: Para entender por que pessoas ricas ficaram ricas, você escolhe uma amostra de ricos e os entrevista. Você verá que eles têm características comuns, p.ex., alguma inteligência, trabalho duro, propensão ao risco… Serão essas as causas? Na amostra, todos têm essas coisas em algum grau. Mas você dá uma olhada no cemitério e vê que ele está cheio de gente pobre. Alguns inteligentes, trabalhadores e tomadores de risco. Você os ignorou porque não estavam na amostra (estavam mortos, cara!).

Para saber se alguém teve sucesso, por acaso ou por mérito, você tem que considerar duas coisas: 1) O tamanho da amostra de pessoas em condições semelhantes, e 2) A “estrutura do acaso” no ambiente em que estavam (calma, vou explicar).

Para qualificar melhor a (suposta) supremacia de mulheres na gestão da pandemia temos de analisar esses dois fatores. Eu fiz isso. Vou dizer o que concluí (continua…)