Innovatrix

Colunas

A medida do tempo(11/11/2010)

A medida do tempo(11/11/2010)

O melhor inovador será sempre o mais produtivo – chegará mais rápido ao “mais com menos”. O mais produtivo será sempre o melhor em gestão.

O fator decisivo(13/10/2010)

O fator decisivo(13/10/2010)

O Brasil investe pouco em inovação – cerca de 1% do PIB. Será que mais uns bilhõezinhos melhorariam nossa performance? Duvido.

Imaginação é mais importante do que tecnologia(14/09/2010)

Imaginação é mais importante do que tecnologia(14/09/2010)

Minha coluna na ÉPOCA NEGÓCIOS de setembro trata de “imaginação versus tecnologia” .

Tecnologia habilita a imaginação a alçar seus voos,mas é a capacidade de empregar a tecnologia existente em arranjos originais – arranjos que envolvem relações entre muitos elementos “não tecnológicos”, que é essencial para a inovação.

Tecnologia é condição necessária, mas não suficiente. Pode-se ter grandes inovações com tecnologias velhas e/ou rudimentares. Imaginação é mais importante do que tecnologia.

Não existe riqueza solitária(09/08/2010)

Não existe riqueza solitária(09/08/2010)

Minha coluna na ÉPOCA NEGÓCIOS de agosto trata da importância da colaboração, do não-isolamento, para a geração de progresso e riqueza (entre indivíduos,povos, países ou empresas). Inovação é, no fundo, uma coisa antropológica. Parte importante do que nos define como humanos.

Mais inteligentes ou mais estúpidos?(12/07/2010)

Mais inteligentes ou mais estúpidos?(12/07/2010)

Na Época Negócios de Julho,comento 2 livros que saíram recentemente e estão tendo grande repercussão. Suas teses são opostas de certa maneira: um aponta para um futuro otimista para o planeta Terra. O outro diz que estamos ficando cada vez mais estúpidos. Quem está certo? Eu dou minha opinião,claro.

P.S: –  Você que leu o Innovatrix baixe a matriz de conflitos e o manual de

Não inovar é muito racional(01/06/2010)

Não inovar é muito racional(01/06/2010)

Minha coluna na Época Negócios de junho é sobre um aspecto,digamos,comportamental, que impede a inovação de acontecer nas empresas – a maneira pela qual os gestores interpretam “oportunidade” e “ameaça”. Apresente a coisa como oportunidade, e eles agem muito lentamente. Apresente a mesma coisa como ameaça, e eles agem na hora.

INNOVATRIX na Época Negócios(11/05/2010)

INNOVATRIX na Época Negócios(11/05/2010)

A ÉPOCA NEGÓCIOS de maio traz 5 páginas sobre meu próximo livro – “INNOVATRIX-INOVAÇÃO PARA NÃO GÊNIOS”. É a primeira vez que uma publicação de negócios dá um destaque assim a um livro de autor brasileiro.

O fator decisivo.(07/04/2010)

O fator decisivo.(07/04/2010)

Em minha coluna na ÉPOCA NEGÓCIOS de abril, digo o que penso sobre o papel do Estado e suas empresas na construção da riqueza sustentável.

Como o estado pode incentivar a inovação? É um dos temas mais sérios para o futuro do Brasil.

O que há de errado na Toyota?(10/03/2010)

O que há de errado na Toyota?(10/03/2010)

Minha coluna na Época Negócios deste mês diz o que pode estar acontecendo com a Toyota. Para mim não é nada do que estão dizendo…

Inovar é fazer novos arranjos(10/02/2010)

Inovar é fazer novos arranjos(10/02/2010)

Minha coluna na Época Negócios deste mês diz que inovar não é ser original, pelo contrário,é rearranjar idéias,coisas,conceitos que já existem.