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	<title> &#187; gestão resolver problemas</title>
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		<title>Gestão é resolver problemas. Gestores têm que ter complexidade equivalente à do problema a resolver</title>
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		<pubDate>Wed, 06 Nov 2013 15:32:42 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[<p>Toda a riqueza vem de trocas, interações que forçam novas adaptações. É por isso que as empresas precisam crescer expondo-se ao novo e tornando-se-se mais complexas no processo. Isolamento sempre produz pobreza. Mas, é claro que isso gera problemas.O gestor é um resolvedor de problemas como vimos na aula gratuita da ACADEMIA INNOVATRIX. Resolvedores de [&#8230;]</p>
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				<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://innovatrix.com.br/wp-content/uploads/2013/11/gestao-problemas.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-2407" alt="gestao-problemas" src="http://innovatrix.com.br/wp-content/uploads/2013/11/gestao-problemas.jpg" width="600" height="600" /></a></p>
<p>Toda a riqueza vem de trocas, interações que forçam novas adaptações. É por isso que as empresas precisam crescer expondo-se ao novo e tornando-se-se mais complexas no processo. Isolamento sempre produz pobreza.</p>
<p>Mas, é claro que isso gera problemas.O gestor é um resolvedor de problemas como vimos na <a href="http://www.academiainnovatrix.com.br">aula gratuita da ACADEMIA INNOVATRIX.</a></p>
<p>Resolvedores de problemas, para terem sucesso, têm que ter complexidade pelo menos equivalente à do problema a resolver. Aceite isso como uma heurística, um princípio que a experiência mostra ser verdadeiro. Heurísticas são a base do método INNOVATRIX, cuja essência diz simplesmente: <span style="color: #000000;"><strong>baseie-se no que já deu certo, não tente ser original, porque a seta da inovação (o que o INNOVATRIX chama de tendência de evolução) aponta para algumas rotas claras a partir das quais o novo se origina. Nem tudo que é novo é inovação.</strong></span></p>
<p>Se, diante de problemas práticos, uma pessoa acerta mais do que erra, ela é mais complexa que o ambiente, e nós dizemos que ela é inteligente. Se erra mais, é menos complexa, e menos inteligente.Ou seja, não é competente para o tipo de problema que tem de tratar.</p>
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